有句老话说得好，要想争天下，必先争人才。而且很多职场人也都期待着有一天能够被上级发现，获得职级的提升，进入更大的平台，结识更广的人脉。而且在职场中，我们总是习惯了被上级点评，作为下属的我们总是不断地向上级表决心，向公司表忠诚。

但我们似乎忽略了一个问题，那就是职场本身就是一个双选会，公司选择职员，职员也要选择公司。所以在开始之前，我们还是要更正一下自己看待事情的态度，不要总是把自己放到很低的位置，做到不卑不亢，都是凭能耐吃饭，该尊重时尊重，这是人的素质体现，但面对以下几种不靠谱的上级，该回击还是要回击。

在职场中，我们总会遇到这样的领导，在开始做任务的时候，我们去征求他的意见，他会告诉你，你去做，我相信你。如果你让他提建议，他总是会说，这种事情，你完全可以自己做主啊，或者给你提一些毫无建设性的建议。如果这事做得不错，完成的很漂亮。他就开始揽功劳了，你看吧，我没说错吧，就要这么干，不要那么不自信。但如果你搞砸了，那完了。

他一定会说：“哎呀呀，就知道会发生这种事情，难道你都没有好好考虑考虑吗？上去就做。我提的建议你不去执行，你让我提建议有什么用啊？”这是属于第一种，命中率极高的一种。

我之前在一家公司就遇到过这种管理者，他告诉你写一个方案出来，你问他具体的东西，他会告诉你，就按照这个要求来。哪有什么要求啊，说白了就是一个单纯的想法而已。然后加班写方案，写完方案提交给他，他还不满意。因为他也不知道具体需要什么，所以不论你花费多少精力，他都能挑出毛病，如果你问他改进的意见，他会告诉你，你可以逆向思考嘛。既然这样不行，那为什么不能反过来思考呢？

不论修改多少次，直到提交时间的截止那一刻，他会表现的很无奈地说：“哎，好吧，就先这样吧。”对于这种出力不讨好的情况，我也进行了针对性的调整，比如让我写方案，我会针对一个议题，写出2-3份方案，然后他在其中进行挑选，不论他选哪一种，都会在我们的预料中。毕竟他心里也没有具体的内容呈现。所以这种方式，尽管累一些，但能够很好地解决只会挑刺儿的管理者。

很多人可能会感到好奇，都是管理者了怎么还有什么老好人呢？其实有时候公司的一些管理者并不合格，之所以能够走上管理岗，更多的就是因为工龄时间长，干活比较踏实。老板比较欣赏这类人，口碑也不错，但是跟着这样的管理者，团队成员会非常累。

他只会一味地给下属争取更多的工作，却争取不来福利，甚至当团队成员跟其他团队，其他部门发生冲突时，他都不敢去谈判，总是想着凡事以和为贵。更不要说去跟老板争取更多的福利了。这样的管理者还不少呢，作为职员他们的确是非常不错，踏实、肯干，但是带团队真的是不仅憋屈自己，还让整个团队的成员跟着他一起受憋屈，吃哑巴亏。

你的领导在上面这三种类型里面吗？欢迎评论交流。