如果你是一个新人没有项目经验如何通过面试？面试的过程到底其中的秘密是什么？为什么大家同样的条件人家就能通过，我却不行？让我们一起来揭开面纱的秘密。来吧。

我们重点来分析一下怎么才能通过面试呢。通常来说面试过程要通过三个阶段：

1是HR会和你接触检查你的基本条件是否符合；

2是业务部门经理会面试是否能够融入他们的部门；

3是老大出来和你砍价格，告诉你你是多么的SB，你的能力是多么的初级，然后给你一个低级，让你感觉得到了一个学习的好机会。

首先，我们看看HR怎么面试。你看吧，虽然说这些人是HR，但是很少有真正对行业懂的，很多人现在对SAP到底啥意思都不明白，但是这些HR我们又惹不得，你惹她他不给你机会还会所你态度不好。这里面我们一定要认真的准备简历，要什么给什么千万别客气。HR面试一般会两个方面，一个是外语，你自己把简历背后，再随便背一道英文，HR会像神一样的崇拜你。二是核实你的信息真实性，这还是要准备的，要准备很多故事。我们有一个同事讲过故事后居然就和HR搞在一起，现在HR已经是他的夫人了，所以准备好是多么重要啊！

还有一个就是现场面试，这是很多人害怕的。Face To Face会有HR和业务部门（技术人员）同时在场，会问你一些问题（围绕简历），这个时候新手就比较难了，所以要掌握技巧采用“反面试”的方式。比如，HR会问，你为什么选择我们公司？你会答一些很虚伪的话比如说公司大，有前景，有发展之类，这部分要简述。重要的是你要反问HR你说工作是一个双向选择的过程，我现在也不太明白为什么我们公司比别人好，做为您这样资深人士你觉得我们公司的优势是什么？这时，HR都不是专业的，但是为了不丢面子他会很装B的告诉你，我们公司是行业的老大，以愿景感召人、以待遇留住人等等的屁话，其实他并一无所知。这个时候你可以继续问，我们怎么通过愿景感召人呢？大家都知道，面试时间是有限的，等HR和你吹完时间也过去。在整个过程中就变成了反面试，他并么有问你什么，但是他为了表示自己的工作业绩也会让你过的，这个办法屡试不爽，就是太流氓，不推荐大家使用。还有一点就是如果有业务部门在场要争取业务部门领导的电话号码，这很重要。

第二轮是业务部门的领导面试，一般业务部门都很和蔼，原因是他们是真正需要人的，而HR只是装B的，所以两者的出发点不同，这个时候我们需要放清楚。问的问题知道多少就答多少，不知道的就说不知道，要是不知道也乱说，要保持良好的品格。然后默默的对领导投以崇拜的眼神说谢谢领导给我这次面试的机会。领导这个时候会让你跪安的，说我没商量一下后面会和你联系，一般说这话基本你就没戏了。这儿时候前面的就发挥作用，在一个夜深人际的夜晚，你就给这个经理打电话吧，告诉他你很崇拜他希望和他一起工作要成为他的人，你这个电话足以把其他对手就秒杀了。你的工作机会就很大了，即使不要你，也会觉得你很灵光，领导要的不是最有能力的人，领导要的是最听话的人。所以这件事一定要做。这也就是每个人的实质性区别。

第三轮是大老板面试，大老板会问你一些你觉得特别悬的东西，比如会问你，你觉得做事情什么是好什么是坏？比如给你讲讲经济、讲讲佛学之类，总之你会觉得很悬。看过我《不为短期出卖未来》的童鞋已经知道了，对付这种用一句话就是“见心悟性”就足够了，其实这些都不是重点，老板出面是要谈价格的，所以你要心里做好准备怎么谈价格，是要坚守还是退缩，这是事先想好的。一般来说，老板都喜欢坚持的。所以相信自己，见到老板要坚持都会得到满意的结果。

上面只是把一些知道的和大家分享了，不一定面面俱到，但是这个世界毕竟SB太多，我们有的时候自己也要做SB，才知道谁是真傻，谁是装傻。好运，洗洗睡了吧。